воскресенье, 29 декабря 2013 г.

Монреаль: Часовня Notre-Dame-de-Bon-Secours

Базилика Notre-Dame, конечно, великолепна. Но Часовня Notre-Dame-de-Bon-Secours мне понравилась больше. И не в последнюю очередь из-за вот этой таблички: 
Хочешь - фотографируй, не хочешь - не фотографируй, и не забывай делиться фотографиями на страничках в Фейсбуке и Фликре. Молодцы!

четверг, 26 декабря 2013 г.

Подарки от Санты

До Нового Года ещё неделя, так что работает пока только Санта. Надеюсь, от Деда Мороза ещё чего-нибудь перепадёт...
Как правильно заметила подруга, когда я жаловалась на то, что мне конфет от Санта Клауса не досталось, он просто решил, что у меня "слипнется".
Первый подарок. Шурик успешно сдал тест на знание английского языка. Если б вы знали, чего мне стоило его на этот экзамен записать и сколько пришлось уговаривать, то поняли бы, что подарок именно мне :). Теперь осталось заставить фотографии сделать - и можно наконец-то подать его заявление на канадское гражданство (своё я отправила ещё в июне).
Второй подарок. Новая работа. На текущей последний день - 3 января, выхожу на новое место 13-го. К Шуркиной радости, переезжать никуда не пришлось, до моего нового места работы - 20 минут пешком. Моё непосредственное и вышестоящее руководство в отпусках, так что мой имейл прочитают после Нового года, за день до моего последнего рабочего дня. В понедельник заняло некоторое время разобраться, кому в такой ситуации нести официальную бумажку - нашла ответственного, бюрократическая машина запущена. С одной стороны - я как-то неудобно себя чувствую, что вот так вот ставлю их перед фактом. Они в последнее время стараются, создают для меня возможности по мере своих возможностей. А с другой стороны - думать надо о себе в такой ситуации. 
Кстати, о мечтах (т.к. время сейчас такое, все строят планы). Точнее надо быть в формулировках. Я вот (не помню уже, писала или нет... повторюсь), когда первый раз попала в Берлин, бродила по его улочкам и мечтала про себя: "Хочу жить в Берлине". Ну и что? Живу в городе, который был когда-то Берлином. Да, на другом континенте, и уже почти век как называется не Берлин, а Китченер... Но с формальной точки зрения - не придерёшься, мечта сбылась.

Уроки криворукого менеджмента

Ломаете голову, как отбить мотивацию у сотрудников? Легко! Пара уроков от моего бывшего менеджера Ричарда.
Вариант 1. 
Ежегодная встреча по вопросу индексации заработной платы.
- У меня тут официальное письмо. Тут написано, что я ценю твой вклад в общее дело и всё такое. На самом деле, ты же понимаешь, что я ничего оценить не могу, т.к. я стал твоим менеджером совсем недавно. Но бумагу я тебе обязан зачитать (читает скороговоркой)... Вопросы есть?
- Нет, нет вопросов
- Ок, если что - я всегда готов прийти на помощь.
Вариант 2.
Изменение оргструктуры, волна сокращений. Бумажки об изменении должности вручили под традиционное зачитывание писем скороговоркой. Встречаемся некоторое время спустя.
- Ну, всё хорошо, тебя что-то беспокоит?
- Как бы да. Вот тут в новых бумажках написано, что у меня compa-ratio (это коэффициент, в наших краях - отношение зарплаты к средней по GTA по аналогичной должности) составляет ХХ%. 
- Ну, и что с этим не так? Ты же понимаешь, что мы не пересматривали и не будем пересматривать зарплату в ближайшее время. Поэтому compa-ratio рассчитывался исходя из текущей зарплаты на момент изменения оргструктуры.
- В плане денег у меня претензий нет, у меня претензии к тому, к какой категории меня причислили...
- А там расшифровка есть? И что там написано?
- Там написано, что это "новички в области и те, эффективность работы которых на относительно низком уровне" (ну или как-то так). Компания на самом деле считает, что эта классификация применима ко мне?
- У тебя нет никакого повода для беспокойства. Я просто не буду многого от тебя ожидать и требовать. Теперь всё нормально?
Вариант 3. 
Сотрудник блестяще (по отзывам бизнес-заказчика) выполнил свою работу. Благодарность ему выразил и бизнес-заказчик (вице-президент, между прочим), и куча других людей, кому это благодарственное письмо было разослано в копии. Ни в коем случае не говорите сотруднику, что он молодец. Просто проигнорируйте этот факт, молча...
Мелочи.
Напомню про мантру "Забудьте про всё и учитесь у Делойта" - писала уже неоднократно.

воскресенье, 22 декабря 2013 г.

Ниагара зимой

Не самое комфортное место для прогулок, я вам скажу. Тем не менее - это ещё не повод туда не ездить. Хотя лучше всё-таки избегать первых сильных снегопадов, а не как мы... 

Очень порадовал отель Niagara Falls Marriot Fallsview Hotel&Spa, буквально всем: проживание у нас было по групону (со всякими ваучерами на ужин), номер - отличный, вид - тоже отличный, если б ещё не снегопад - было бы просто супер. 
Плюс, хоть и приехали мы задолго до официального времени регистрации (у нас был забронирован винно-пивной тур на 10 утра), нам нашли свободный номер и заселили в девять утра.

суббота, 21 декабря 2013 г.

Mistletoe Magic Show

Вернулись только что с Mistletoe Magic Show. Честно говоря, основное шоу этого заведения - Oh Canada Eh?, - на котором мы были этой весной, нам понравилось больше: задорнее, веселее и интереснее. Не было той волшебной рождественской атмосферы, которой ожидалось. Или просто мы этим духом как-то не прониклись. Или всему виной дождь и мрачная погода?

среда, 18 декабря 2013 г.

Меня обидел Санта Клаус

Вчера по офису ходил Санта Клаус, поздравлял всех с наступающим Рождеством и раздавал конфеты. А ко мне - не зашёл. Я понимаю, что между мной и проходом стоит один пустой одноместный "кюбикл", но заглянуть и проверить, есть там кто или нет, можно было? 
Надеюсь, обошёл он меня потому, что для меня у него припасён более ценный подарок, чем конфета :).

Проверка российского образования

Получила сегодня имейл из компании, которая заказала на меня проверку моей подноготной третьей компании: "Испытывают трудности с подтверждением Вашего образования и просят прислать точное наименование, контакты, адрес. Ну и копию диплома/транскрипт неплохо бы приложить". Разыскала контакты за 5 минут, разыскала отсканированные диплом и транскрипт, отослала.
Ну где ж им, бедным, догадаться, что человек, получивший диплом, выданный Московским Государственным Университетом Экономики, Статистики и Информатики, обучался в Институте Магистерской Подготовки МЭСИ, который сменил имя и нынче обзывается Школа Бизнеса МЭСИ :).
P.S. Жду ещё сюрпризов, вспоминая, во скольких российских юридических лицах я проработала вместо трёх (фактических), указанных в резюме...

пятница, 13 декабря 2013 г.

Монреаль: Place d'Armes

Сердцем старого Монреаля является площадь под названием Place d'Armes - с неё и началась наша прогулка. Я хорошо помнила это место со своей зимней командировки, ровно как и улочки старого Монреаля. Однозначно ранней осенью это смотрится на порядок приятнее и интереснее. Особенно при свете дня (зимой у меня была возможностью прогуляться только вечером, после длинного рабочего дня).
Площадь, помимо того, что она окружена рядом интересных зданий, примечательна тем, что является вторым старейшим публичным местом в Монреале - основана в 1693 году. Здание Семинарии Saint-Sulpice, расположенное на площади - самое старое здание Монреаля, дожившее до наших дней. Впервые было возведено в 1684, с тех пор - неоднократно перестраивалось. Утверждается, что сады при семинарии - самые старые на континенте.

Мимоходом по Москве

Месяц назад меня внезапно посетила идея слетать в Москву. Не то чтобы мне очень туда надо было, но нужно было сделать кое-какие дела, которые висели в моём To-do списке не то чтобы тяжёлым грузом, но очень хотелось их зачеркнуть и перенести в колонку "Выполнено".
Для начала нужно было мне получить от мамы доверенность на управление её счётом в банке. Я как-то на ночь глядя поменяла пароль (ещё бы, Шурик рядом постоянно скакал: "Смени пароль, смени пароль"). Записать - не записала, но помню чётко мысль "Ну, эту-то комбинацию я не забуду". Просыпаюсь на утро (накануне трезвая была, вы не подумайте) - пароль, который я помню, не подходит! Сколько я всяких возможных комбинаций за год перебрала - не счесть, никак не взламывается :(. А восстановить пароль в этом банке можно либо явившись лично, либо заслав кого-то по доверенности. Кое-как записались в Консульство, оформили.
Из отпуска у меня оставалось всего три дня (да и честно говоря, не хотелось на эту поездку тратить больше). Поэтому план визита в Москву был весьма экстремальный:

четверг, 12 декабря 2013 г.

Чёрная метка

Помнится, обещала как-то рассказать про чёрную метку, полученную от своего уже пред-предыдущего менеджера.
Предшествовало этому "счастливому" событию в моей карьере несколько событий.
Для начала - предыстория. Жили мы дружили с Делойтом счастливо где-то пару месяцев (февраль-март). Делились с ними своими знаниями по деятельности компании, выносили рекомендации по подходу и прочим нюансам работы. Потом один проект закончился, и началась подготовка к следующей стадии. Эта подготовка совпала со сменой руководителя проекта со стороны Делойта (у них там были свои подковёрные игры и дама под именем Сук победила). Тут-то и началось всё веселье.
В первую очередь нам с Пат было сказано забыть обо всём: об прошлом опыте, о накопленных знаниях и (как во многих случаях получалось) про здравый смысл. Установка - учиться у Делойта. Команда Делойта на 90% состояла из вчерашних студентов, для которых работа с нами была их первым проектом. На нас им предстояло тренироваться и карабкаться в высь по карьерной лестнице. Каждой из нас был выделен напарник из Делойта. Официальная трактовка - таким образом эффективнее работать и обсуждать идеи. По факту это работало совсем другим образом: тебе выдаётся указание а-ля "переправить эту чёрточку на разрывистую линию". Утрирую, конечно, но смысл был практически таким. Никаких командных обсуждений. Мы видели, как они своей группкой собирались и обсуждали что-то, нам потом выдавали исключительно указания. 
Ну, нет команды - так нет. Соответственно, когда нам в мягко-ультимативной форме было предложено сменить график работы и подогнать его под Делойт (они работают с 9-ти), я отказалась, уточнив, что если вдруг нужно будет в какой-то из дней задержаться на встречу - без проблем. Переехать на постоянку к ним на нижний этаж никто из нас (а на тот момент нас было уже трое: Пат, Линда и я) тоже не согласился, правда, с 9-ти часов мы всё равно должны были спускаться вниз со своими ноутбуками. С людьми из других команд общались по-другому: мы слышали своими ушами, как у них просто уточняли их графики работы и говорили, что будут под них подстраиваться.
Они постоянно просили нас присылать им информацию о наших отпусках и обновлять график планируемого присутствия. Мы это аккуратно выполняли. Но, как выяснилось, на наши имейлы/графики никто никогда не смотрел: меня завтра не будет в офисе, но при этом мне выдаётся под конец сегодняшнего дня задача со сроком исполнения завтра. Мой ответ всегда был стандартным: "Напоминаю, что у меня завтра - выходной. Соответственно, перенесите, пожалуйста, сроки". Я адекватно отношусь к необходимости задержаться/поработать сверхурочно, когда это необходимо. Меня даже просить об этом не надо - сама не уйду с работы, пока не сделаю. Но отменять свой выходной из-за чьего-то кривого планирования - нет уж, дело принципа. Линда рассказывала комичный случай, когда она в течение недели напоминала о своём отпуске, выслала два имейла с напоминанием, и утром в аэропорту получила звонок на мобильный: "А ты когда сегодня будешь в офисе?".
Напряжение нарастало постепенно. Первый раз меня прорвало, когда на встрече всей проектной группы перед светлыми лицами бизнес-спонсоров было заявлено, что мы (Пат, Линда и я) должны будем завтра внести изменения во все процессы. А что конкретно и какие требования - нам тоже разъяснят завтра. Диаграмм по этим процессам - до фига, ранее этим же днём мы получили имейл с этим заданием "пойди туда, не знаю куда, измени то, не знаю что". Мы написали запрос, какие конкретно моменты нам нужно разъяснить, чтобы выполнить задание, в ответ - тишина. Поэтому, когда я опять услышала про эту задачу, с объявленным для всех сроком исполнения - завтра, но без разъяснений - не сдержалась. Ляпнула: "Нет, знаете... если я что-то подобное должна сделать завтра, то требования мне нужно знать сегодня". Ответ: "Ой, ну, если вдруг выяснится, что вам нужно больше времени - мы сдвинем сроки, ничего страшного".
Итог: я - грубиянка. Но... Делойт определяется с тем, что всё-таки они от нас хотят, 2 дня, плюс ещё три дня у нас занимает выполнение этой задачи. Подобный срок был изначально понятен нам, но Делойт либо совсем не мог реально оценить ни свои трудозатраты на постановку задачи, ни наши на её выполнение, либо... хотел просто нас подставить.
Договорись с Делойтом о стандартах моделирования. Поскольку компания ориентируется на лучшие практики в области, я разработала шаблон для Visio на основе BPMN. Какие-то элементы всё равно пришлось вводить в обход стандарта, но где можно было - я использовала объекты из BPMN. Через пару месяцев обнаруживаем на диаграммах, предоставленных на рассмотрение ключевым людям из бизнеса, подмену некоторых объектов. Спрашиваем, в чём дело. Ответ Делойта: "ну, мы подумали и решили, что так нагляднее". Моя ответная реплика: "Мы утвердили стандарт моделирования. Для обозначения этого типа деятельности есть стандартный элемент. Замена его графического объекта и выделение "сереньким" - недопустима. Ибо этот стандарт мы будем использовать во всех остальных наших проектах и там это выделение абсолютно ни к чему. Мы считаем, что наш персонал должен привыкнуть к одному стандарту отображения". Последняя реплика Делойта: "Ой, а это стандартный элемент?  Он именно так в BPMN отображается? А мы думали, это вы придумали". К моему руководству эта ситуация ушла как моя очередная грубость.
Потом была ещё пара каких-то мелочей, плюс я перестала поддерживать не относящиеся к работе разговоры.
Мы пытались разговаривать со своим менеджером и донести до него нелепость того, что мы делаем и как. 5 месяцев мы занимались постоянной переделкой одних и тех же документов, разрабатывая множественные версии на случаи: а вот если Даниэла скажет "А" - это будет этот вариант, а вот если она скажет "Б" - этот. Вместо того, чтобы выяснить "А" это или "Б" перед началом работ. Ответ был один: "Я понимаю, что у вас опыт. Но... я хочу, чтобы вы учились у Делойта".
Пат попала под обстрел позже, но ей тоже досталось. Не верила она мне, что Сук доносит всё под своим соусом нашему менеджеру, пока та не подставила её в совершенно невинной ситуации. Пат нужно было идти на встречу по проблеме, с которой к ней обратился бизнес. В это же время Делойт назначил свою встречу. Пат уточнила, ничего, если она не придёт на Делойтовскую встречу? Сук ответила, что всё в порядке, другая встреча важнее. А сама потом пошла к нашему менеджеру и заявила, что Пат наплевать на проблемы проекта и она предпочитает расставлять приоритеты для своей деятельности самостоятельно, не принимая в расчёт официальные приоритеты. Менеджер Пат слушать не стал (да Пат и не собиралась оправдываться), высказал ей, что она не командный игрок, и так не пойдёт. Эти и другие бездарные менеджерские шаги привели к тому, что в августе Пат сломалась. Пошла к вышестоящему руководству, жаловаться не стала, просто попыталась объяснить, что она несколько высоковато квалифицирована для той работы, которую приходиться выполнять и, если она не нужна компании как высококвалифицированные специалист, то, быть может, лучше выплатить ей компенсационный пакет, отпустить с миром и найти кого-нибудь подешевле? На удивление, встреча с вышестоящим руководством прошла на волне взаимопонимания и ей пообещали компенсацию. Не буду вдаваться в подробности - компенсации она так и не получила, хотела было судиться (её случай попадал под т.н. constructive dismissal), но потом в жизни появились проблемы поважнее, и она не стала.
Через пару дней после того, как Пат официально распрощалась с компанией, у меня состоялась встреча с менеджером. На встрече мне было заявлено, что, несмотря на предыдущее предупреждение быть вежливее, я продолжаю грубить Делойту. В связи с этим мне вручается официальное уведомление о том, что со мной будет проводиться воспитательная работа и, если улучшений не будет, то меры могут быть приняты вплоть до увольнения. Сохраняю лицо и хладнокровие, отвечаю на всё "ок". Менеджер выглядит удивлённым. Видимо, ожидал либо бурного возмущения, либо слёз. Вышла... понимаю, что видеть это лицо и слушать одни и те же заученные речи на каждой встрече (видимо, какие памятки в HR выдали - такие и заучил) больше не могу. День перед отпуском (через неделю) будет, очевидно, моим последним днём работы тут.
На следующий день после обеда я встречаю на стоянке своего менеджера. Вернее, я иду от машины по направлению к входу, а он - от входа к своей машине. Явно видит меня, отворачивает голову и идёт своим путём. "Ну и фиг с тобой",  - подумала я. " Не хочешь здороваться - не надо". Прихожу на рабочее место и читаю сообщение от коллеги с просьбой срочно подняться на какую-то встречу. С ужасом перебирая в голове грешки последних дней, раздумывая секунд 30 на тему того, стоит ли с собой брать сумку, поднимаюсь в переговорную. А там - собрание всех архитекторов (всей команды Ричарда - "талантливого" менеджера), на котором нам объявляют, что с текущего момента Ричард больше не работает в компании, как и один из архитекторов.
Вечером долго думаю над тем, сказать или нет новому менеджеру про "чёрную метку". Принимаю решение сказать: Сук всё равно донесёт, и, ушла ли бумага или нет в HR, всё равно всплывёт. Пусть лучше от меня узнает. Встретились потом, поговорили... я всё рассказала. Анита (новый менеджер) предложила начать всё с чистого листа. Конечно, я не возражала. Она потом разобралась, что Ричард успел всё-таки отправить бумажку в HR, попросила их убрать это оттуда. Потом Сук ещё месяц пыталась на меня "капать" уже моему новому руководству. Анита устала это слушать и поставила Сук на место: в ответ на постоянные стенания последней, что "Инна не страдает избытком энтузиазма в отношении работы над проектом" парировала, что сложно ожидать от человека подобной квалификации дикого восторга по поводу работы явно ниже её уровня. И вызволила меня из рабства, переключив на другую работу.
В этот момент терпение по поводу Делойта и организации работ кончилось и у бизнеса. И они накатали какую-то свою жалобу. Причём одну из "катавших" попросили высказываться поделикатнее, она возмущалась: "С какой стати я должна выражать это деликатнее?". Видимо, по итогам этой жалобы Сук сняли с нашего проекта. Тандем Сук-Ричард окончательно покинул компанию. 
Некоторое время спустя у меня опять появился новый менеджер. Сейчас, когда идёт период подведения итогов, и мы с ней обсуждаем отзывы о моей работе от коллег, с которыми мне в этом году довелось работать, и я смотрю на её старания задокументировать все мои лучшие достижения - я понимаю, как это всё-таки важно, иметь хотя бы вменяемого менеджера. Мне в моей 13-ти летней трудовой практике везло: Ричард был вторым из противоположной категории. И, хотя первой даме это было простительно (как мы потом все позднее выяснили, она страдала психическим заболеванием, которое некоторое время успешно скрывала), то Ричард-то был в здравом уме. Наверняка он был хорошим специалистом, но не каждый же может быть хорошим менеджером. Как позднее выяснилось, все архитекторы в той или иной мере стали жертвами непрофессионального управления (не понимали, что от них хотят, не получали никакой поддержки, и т.п.).  Надеюсь, наши с Ричардом пути больше нигде не пересекутся.

P.S. Пат расстроилась, что у неё не хватило терпения на пару недель дождаться знаменательного момента увольнения Ричарда (кто ж знал). Но... что сделано - то сделано.





суббота, 7 декабря 2013 г.

Семейные поликлиники и личные стоматологи

Меняла сегодня себе семейного врача, заодно и вспомнила, что на эту тему я ничего не писала совсем в свои "зелёные" иммигрантские годы.
Как водится, в первые три месяца пребывания в Торонто мы вообще не думали на эту тем, ибо не попадали под действие провинциальной медицинской страховки (правда, у нас была туристическая страховка на этот период - мало ли что). Потом я переломала ноги, и единственной поликлиникой, которая меня на тот момент в течение полугода интересовала, был Sunny Brook Hospital, куда мне нужно было являться на периодические рентгены и консультации (к счастью, на тот момент уже действовала провинциальная страховка).

воскресенье, 1 декабря 2013 г.

Место, где зародился Монреаль

Хотя возле этого здания наша с мамой прогулка по старому Монреалю практически закончилась, именно с него хотелось бы начать повествование:
Pointe-à-Callière Museum построен ровно на том самом месте, где 371 год назад (в 1642 году) был основан Монреаль (в то время - Ville-Marie).
История основания Монреаля и борьбы за выживание французских колонистов очень хорошо представлена в документальной серии CBC Canada: A People's History. Тот период истории мне более-менее хорошо знаком (хотя в большей части меня всегда интересовали детали, связанные со Старым Светом - именно в поисках таких подробностей я с интересом перелистывала Советские энциклопедии в школьные годы), поэтому для меня прогулка была наполнена не только удовольствием от созерцания красивых зданий и узких улочек, но ещё и была полна смысла. Я часто ловлю себя на мысли, что, помимо просто созерцания чего-то прекрасного, для меня немаловажно ассоциировать исторический объект с какими-то известными мне событиями - только тогда сцена приобретает живые и насыщенные краски.
Если буду когда-нибудь ещё в Монреале - обязательно зайду и в сам музей, судя по информации с его сайта там очень интересные экспозиции. А в этот раз мы проходили мимо уже перед самым закрытием.
В успешность затеи основания святого города на земле дикарей в те времена никто не верил, и поселению не раз грозило исчезновение в силу различных причин. Если б не упорство основателей, веривших в свою святую миссию (а задание построить город они получили во сне от Девы Марии) - не стоять бы на этом месте ныне самому крупному городу провинции Квебек.

Подводный мир Ripley's Aquarium

В прошлые выходные посетили недавно открывшийся аквариум в Торонто. А что делать? На улице - далеко не май месяц, вот и остаётся только по крытым местам развлекаться.
Настоятельно рекомендую покупать билеты онлайн: очередь в кассу была очень впечатляющая (но мы её благополучно миновали, предъявив билеты на экране мобильного телефона). Внутри - тоже очень много народу:

Крайности взаимодействия

За текущий год в компании было много изменений. Несмотря на моё предвзятое отношение (ибо на моём положении они сказались пока не самым благоприятным образом), что-то изменилось и в лучшую сторону. К примеру, взяли на вооружение т.н. Итеративный подход (Agile Project Management). Хорошая методология, применённая с умом, может помочь команде достичь блестящих результатов. Главное - не переусердствовать. Но... Agile секты у нас теперь везде и всюду, даже в тех проектах, где, как минимум, надо оставлять хоть какие-то элементы традиционного управления проектами. Но пост не о том, а о том, как нас всех пытаются заставить эффективно взаимодействовать. Кругом организованы пространства для "командной работы". И эти пространства можно найти в самых неожиданных местах. К примеру, напротив единственного на этаже женского туалета:
Как думаете, многие решаются зайти в туалет при том, что в этой зоне практически всегда сидят рабочие группы? Правильно, немногие. Поэтому пользуемся туалетами на 2-м и 4-м этажах. 
Другая крайность нас ещё ждёт впереди: если сейчас перегородки между рядами скрывают от вас коллегу напротив полностью, то в ближайшем будущем все будут сидеть лицом к лицу, причём довольно плотно. И по фиг нам на возрастающий в разы риск распространения инфекционных заболеваний (подумаешь, пол офиса сляжет из-за одного кашляющего сопливчика) и снижающуюся в разы работоспособность (сложно сосредоточиться, когда кругом все жужжат). Главное - взаимодействие!

среда, 27 ноября 2013 г.

Интервью: подстава или случайность?

Было у меня сегодня третье по счёту интервью в одной компании (первое - как водится, телефонное; второе - с нанимающими менеджерами - пройдено ранее) с важными персонами: AVP и директором.
Ещё до того, как мне прислали приглашение на очередной раунд, я запланировала наконец-то поставить зимние шины (ага, как ни печально, зима всё-таки пришла). Записалась на 15.30.
Позже мне присылают запрос на интервью: тот же день, 4.00. Переносить интервью - не хочу, установку шин - тоже. Думаю, доеду себе до сервиса, оставлю там машину и возьму такси до их офиса, Шурик потом подберёт (или опять на такси доеду).
Вчера выясняется, что погодка сегодня будет не ахти, и Шурик не будет работать. Отлично! Договариваемся, что в 15.20 он меня подбирает у сервиса, отвозит на собеседование, едет по своим делам и возвращается за мной в 17.00.
В 15.45 захожу в здание, говорю охране, что я рановато несколько, прошу не звонить моим интервьюерам до 15.55. В 15.55 позвонили Мишель (AVP). Сижу, жду. В 16.05 охрана просит меня подойти к телефону. "На проводе" - Мишель, которая сообщает мне, что меня отправили не в то здание, извиняется, и спрашивает, смогу ли я за полчаса добраться до другого. В голове (помимо F..., F...., F...!) проносится куча мыслей, среди которых: №1 - Вызвать такси? Займёт столько же, сколько дождаться Шурика; №2 - А вообще, добраться реально? Прихожу к выводу, что реально, говорю, что буду.
Шурик подъехал почти в 16.25. Как всегда, уже начались пробки кругом, народ, как специально, тормозил на каждом шагу. Приехала тютелька-в-тютельку. Передо мной извинились, мы вместе посмеялись на эту тему.
Потом уже, когда рассказывала, как всё прошло, Шурику и подруге, стала задумываться о том, может, они специально подстроили? Уж больно к месту пришлась эта ситуация - в течение 10 минут обсуждали, как я добралась до нужного места и что, по-моему мнению, можно было бы сделать более эффективно в данной ситуации. Да и цель этого интервью была больше прощупать меня на предмет "вольюсь ли я в коллектив/культуру", нежели ещё раз обсуждать мои профессиональные достижения...

суббота, 23 ноября 2013 г.

Зимнее - для контраста

И хотя ещё утром, несмотря на прохладную погоду, природа радовала зелёненькими газончиками, к вечеру природа преподнесла хоть и красивый, но неприятный сюрприз. Верните лето!





Ботанический сад Монреаля

Чем больше я смотрю сегодня в окно - тем больше мне хочется укутаться в тёплый плед и посмотреть что-нибудь летнее. Или, в крайнем случае, что-то ранне-осеннее. Как, к примеру, фотографии, сделанные в последние дни августа в ботаническом саду Монреаля.
Везя с собой любителя-ботаника (а именно таким является моя мама), я просто не могла не выделить время на посещение этого уголка природы. Впрочем, я и сама любитель побродить среди привлекательных ландшафтов - поехала бы туда и без мамы. Тем более, что ботанический сад находится прямо через дорогу от Олимпийского парка.

четверг, 21 ноября 2013 г.

Монреаль. Олимпийский Парк

Просыпаюсь я как-то утром в субботу и понимаю, что не хочу провести "длинные выходные" дома, душа требует праздника (а чем грядущий "День труда" не праздник?). Сажусь за компьютер и... через полчаса держу в руках распечатки билета на автобус Торонто-Монреаль-Торонто. С возрастом, как ни крути, растёт тяга к комфорту. Но в моём случае тягу к комфорту с большим перевесом (пока) побеждает почти каждый раз жаба. Так и в случае с Монреалем: из вариантов самолёт, поезд и автобус (машина отпала сразу, поскольку второй водитель - Шурик - не возгорелся желанием составить нам с мамой компанию), мои симпатии сразу оказались на стороне автобуса. Ночной переезд туда, такой же - обратно (экономим на гостинице!) и целый день в Монреале. Было в этом, правда, одно большое "но" - спать я в автобусах не могу, но это уже мелочи :). Забегая вперёд - выжить после этого можно, ничуть не жалею.
Автобус (megabus) прибывает в Монреаль рано утром, когда ещё всё закрыто, поэтому пару часов нам пришлось просто пересидеть на станции. Даже туристический центр, располагающийся неподалёку от автобусной станции, как оказалось, открывался аж в 9 часов утра. 
Народу в районе восьми утра было - никого, только вот мужик с лошадью попался:

среда, 20 ноября 2013 г.

Чудеса от GRT

GRT - Это Grand River Transit, или, проще выражаясь, наш общественный транспорт. Ещё весной (или летом?) я научила маму пользоваться автобусами (заодно и сама разобралась, что там к чему). Теперь она не завязана на наши с Шуриком возможности/желания её свозить куда-нибудь и передвигается по нашим двум городам вполне себе уверенно и самостоятельно.
Сегодня, пока мы совершали очередную вечернюю прогулку, мама поделилась историей, которая с ней недавно произошла.
Она уехала не в ту сторону, которая ей нужна была, и осознала это уже на конечной остановке того автобуса, в который по ошибке села. Водитель, заметив её замешательство, спросила, что не так. Мама объяснила, что, наверное, перепутала маршрут, и сказала, куда ей на самом деле было нужно. Водитель попыталась ей объяснить, как пройти туда пешком. Объяснения были из разряда: два квартала прямо, потом три налево, повернуть направо, там ещё четыре квартала, ну а там - совсем рукой подать. Мама, видимо, от этих объяснений впала в ступор, который явственно отобразился у неё на лице. И тут произошло нечто совершенно неожиданное: водитель сказала маме оставаться в автобусе, провезла её где-то три остановки в том направлении, которое нужно было маме, и высадила её, предварительно показав направление, в котором нужно ещё чуток пройти пешком. Потом развернулась и уехала обратно на свою конечную остановку, помахав маме рукой. 
Если честно, я в шоке...

суббота, 16 ноября 2013 г.

А зима всё ближе

Подкрадывается, периодически напоминая о себе то внезапно выпавшим снежком, то почти совсем облысевшими лесами. Как приятно в это время заметить что-то с зелёненькими ещё листочками!


По дороге из леса видели огромный клён, который ещё даже не начал терять свои жёлто-бурые листочки. Но, конечно, большинство уже всю свою красоту растеряло...

Святая Мария на земле гуронов

Нести цивилизацию в Северную Америку европейцы пытались разными путями, в том числе, и с помощью религии. Не буду вдаваться в подробности, а также приводить свои мысли по этому поводу, но управлять дикарями-индейцами куда сложнее, чем сплочённой паствой – так что какое-то разумное зерно в этом было. Основными носителями Слова Божьего в Новый Свет были иезуиты. Попытки основать католические миссии во французской колонии предпринимались неоднократно с 1611 года, но все они терпели поражение. Сначала – просто гуроны ещё не совсем созрели для просвещения, потом – помешало вторжение англичан, потом ещё что-то, пока в 1639 году не была создана миссия «Святая Мария среди гуронов» под чутким руководством Жана де Бребёфа (между прочим, этот католический святой, замученный до смерти ирокезами, считается одним из покровителей Канады).
В сотрудничестве с французскими энтузиастами-мирянами, братья иезуиты возвели поселение, в котором были бараки, церковь, мастерские, жилые помещения  и крытое помещение для посетителей из первых наций. Конечно, неотъемлемым атрибутом любого поселения в те времена был ещё и высокий забор – наверное, это первое, что возводили жители.

пятница, 8 ноября 2013 г.

Продажники - они такие продажники...

Я часто "посещаю" всякие вебинары. Что-то - исключительно с целью поддержания своей PMP сертификации в активном статусе (за три года надо набрать минимум 60 учебных часов), что-то - для своего собственного профессионального интереса. Недавно, к примеру, была неплохая серия вебинаров про системы класса BPM (Управление Бизнес-Процессами). Но есть одно большое НО во всём этом: каждая компания наровит тебе потом свой продукт всеми силами впарить. Причём продажники так в этом усердствуют, что даже забывают оповестить своё руководство, приглашаемое на беседу, что клиент совсем не настроен ничего внедрять. Так, к примеру, представитель одной компании долго и упорно пытался связаться со мной по телефону. Я игнорировала. Начал бомбить по электронной почте - я ответила, что посетила вебинар исключительно в своих шкурных интересах, а компании, в которой я работаю, ваши технологии на данный момент - до лампочки. "Ок", - говорит. "Но давайте мы всё-таки вам расскажем про наш замечательный продукт и о том, как классно мы его внедряли в ряде компаний. И как мы помогли нашим клиентам (в т.ч. и страховым компаниям) на их пути к светлому будущему". Поняв, что всё равно не отвяжется, согласилась. Первый вопрос со стороны их Директора: "А расскажите нам, любезная, какую позицию вы занимаете, какие проблемы у компании, и почему вы пришли к мнению, что вам нужно внедрить BPMS". Немного ошарашенная таким поворотом событий, отвечаю честно: "Большинство наших проблем на данный момент лежит совсем в другой области и может быть решено без внедрения дополнительных технологий. И компания, как бы так мягче выразиться, совсем не рассматривает внедрение никакой BPMS". В ответ - молчание (я уж было подумала, что связь пропала). Потом возмущенно-удивлённый возглас: "А зачем же вы тогда вообще согласились на этот разговор???" Тут уж растерялась я, потом собралась с мыслями. "Я, собственно говоря, тоже самое сказала и вашему представителю, который организовывал встречу. Но он настоял, что вы всё-равно хотите для меня её провести, чисто в образовательных целях..." Занавес.

"Сие Шанс какой так длинно искали!"

Видимо, даже сервер pochta.ru не смог понять, о чём письмо, в связи с чем не решился отправить мне "это" в спам. А уж представьте, насколько была ошарашена я получением письма с темой по-русски "Ваше резюме рассмотрено". В связи с тем, что пассивный поиск новой работы черепашьими темпами, но продолжается, моей первой мыслью было: "А где это моё резюме могли выловить русскоязычные люди?"

четверг, 31 октября 2013 г.

Утро в отдельно взятом свинарнике

Я честно делаю над собой усилие, чтобы привыкнуть к тому, что канадцы едят везде (за рабочим столом, на совещаниях, в общественном транспорте). Также пытаюсь не обращать внимания, что делойтовцы жрут практически круглосуточно. Но к тому, что они за собой не убирают, привыкнуть не могу и не хочу. Если едят чипсы - то крошки будут повсюду, не считая валяющейся пустой упаковки из под оных. Не знаю, что там у нас с уборщиками в офисе (пару раз наш проектный администратор утром за Делойтом пакеты/пустые бутылки по столам собирала). Сегодня был просто апофеоз.
Вот так выглядит рабочее пространство обычным утром (это практически идеально чисто):
 А вот такой сюрприз я обнаружила сегодня:
Всё это стояло и благоухало, а за столбом, прошу заметить, моё рабочее место:
Поборовшись минут двадцать с раздражением, я собрала свои вещи (благо у меня ноутбук, а не стационарный компьютер) и нашла себе место в одном из пустующих на этаже кюбиклов. Пару раз заходила к коллегам в это рабочее пространство - там такой аромат был к концу дня, неописуемо просто.



На стройку!

В прошлую пятницу подбила коллегу пойти волонтёрить на стройку: сделать хоть что-то реально полезное и осязаемое. Коллега с опаской согласилась, но, в итоге, никто не пострадал. Даже тот кусок гипсокартона, который она неправильно нарезала, на что-нибудь пригодится :). На самом деле, я рассчитывала на что-нибудь более приятное (покраску стен, к примеру), но опять, как и в прошлом году, попала на возведение стен и потолков из гипсокартона. Ну да ладно, я зато теперь уже почти профи! С удивлением узнала, что в ванной у них тоже используется гипсокартон, только специальный (зелёненький такой :) ).
Домой ушла с чувством глубокого удовлетворения, покрытая гипсокартонной пылью.
Да, и ещё у меня теперь есть прикольная зелёненькая футболка!

воскресенье, 20 октября 2013 г.

Улочки Сан-Франциско

Не буду утверждать, что в Сан-Франциско самые интересные улицы на свете, но что-то очаровательное в них, безусловно, есть. Особенно, когда катаешься по ним на одном из тех самых знаменитых трамвайчиков.
На конечных станциях трамвайчики разворачиваются вручную на специальных кругах:
Кстати, не рекомендую садиться внутрь: трамвайчик набивается битком, и всё, что вы сможете увидеть из закрытой секции - это только задницу стоящего перед вами между рядами человека.

пятница, 18 октября 2013 г.

Маленькие достижения и цена рассеянности

Или, проще говоря, обо всём понемногу.
Достижение №1. Сегодня меня "продвинули" в табеле о рангах на дзюдо: я теперь "Жёлтый пояс". О да, я знаю, это такая мелочь... но почему бы и маленькому достижению не порадоваться? Всего каких-нибудь лет 10 до чёрного (при моём не напряжённом графике занятий дзюдо).
Достижение №2. Моим новым руководством обнаружено, что мозги у меня есть. И с моей квалификацией ходить с лопатой за Делойтом, наверное, не совсем комильфо. Сегодня был последний день крепостного права. С понедельника я с ними больше не работаю! Правда, напрямую не работаю: пока новое руководство с вышестоящим руководством обсуждает очередные организационные изменения (вроде как должны быть мне на руку), я работаю с нашим Enterprise Architect над созданием Reference Architecture. Тоже задача по заказу Делойта, но работаем мы сами, что уже хорошо. По-крайней мере, дама по имени Сук (к которому так и хочется добавить "а") не будет ко мне больше иметь никакого отношения. Жаловалась на меня уже новому руководству, что я не блещу энтузиазмом по поводу проекта (Inna is not engaged), на что моё новое руководство справедливо заметило, что сложно ожидать от человека моей квалификации дикий восторг по поводу тех задач, которые мне приходилось выполнять в проекте. Хоть нынешнее руководство и из бывших Делойтовцев, но, как ни странно, пока оно мне нравится. Поиск работы пока притормозила (решила подождать некоторое время, пока объявят новые организационные изменения), но отвечаю на то, что рассылала ранее (к примеру, недавно позвонили по поводу резюме, которое я отправляла два месяца назад).
Огорчение №1. Я была тут последнее время жутко рассеянная, глубоко погружённая в свои мысли. Две недели назад (как раз собиралась на дзюдо), выезжая из своего "стойла" в подземном гараже, задумалась секунд на 10 и очнулась, когда притёрла столб пассажирской дверью. Да, у нас очень тесно в гараже, но я же умудрялась как-то 2 года въезжать/выезжать, не задевая! А тут нашла время, когда погружаться в свои мысли, дурочка. Если просто покрасить и не приглядываться - в принципе, никто и не заметит. Но... если делать всё по уму - вмятинки хоть и небольшие, но нужно менять дверь и крыло (ага, как специально старалась) - пара штук баксов. Поскольку машина мне эта нравится и я её менять ни на что не собиралась, наверное, ограничусь покраской, чтоб не ржавело. В общем, руль - не место для раздумий!

пятница, 27 сентября 2013 г.

О больном - о работе

Как сказала сегодня одна моя коллега (тоже находится под игом Делойта): "Каждый вечер, когда я прихожу домой, мне хочется напиться и забыться". Только меня такие же мысли посещают ещё и утром, когда я еду на работу.
Как-нибудь соберусь с мыслями и обязательно распишу все истории, произошедшие за последнее время (а их немало: "чёрная метка" от бывшего менеджера, увольнение бывшего менеджера, новый менеджер и перспектива очередной смены менеджера).
Радует, что бизнес-представителей в нашем проекте Делойт уже тоже достал своими безумными дедлайнами и объёмом работ, которые не имеет никакого смысла сейчас делать (ибо директивы вообще не известны, но Делойту нужно докладывать о проделанной работе - вот и делаем). Не радует, что они не настолько прямолинейны, как была с Делойтом я этим летом (сейчас пытаюсь вести себя более осторожно) - займёт много времени, пока им решат дать пинка под зад.
Поиски работы продвигаются туго. Отсылаешь резюме, а в ответ - тишина. Правда, я не так уж много и разослала за два месяца (8 штук), наверное, надо перестать ковыряться в вакансиях и рассылать и не на совсем привлекательно описанные позиции (а вдруг на деле всё интереснее). Правда, оживились несколько разные рекрутёры в последнее время. Но вот один только что обозвал меня Irena, а для меня это - как красная тряпка для быка. Ещё в России бесило, когда меня Ириной обзывали... и тут вот тоже. Так что, Эшли, я тебя понимаю :) (это тонкий юмор :), поймёт только тот, кто читал соответствующий пост).
Если б моего предыдущего менеджера не уволили, я бы, скорее всего, после отпуска (прошлая неделя) не вышла бы на работу, послала бы уведомление об увольнении. Но с новым менеджером хотя бы одним негативным фактором меньше, можно искать/работать какое-то время, пока не допекут опять. Пока новый менеджер не найдёт директора для всех своих архитекторов (включая меня), она не собирается особенно ни во что вникать, кто мы и зачем мы. Если Solutions Architect - это её сфера и там она знает, что нужно поменять, то куда воткнуть и что делать с Process Architect - она не знает. Менять в сложившейся ситуации ничего не будет, пока не найдёт Директора по архитектуре. Встречались сегодня с главой Solutions Architect - вроде взгляды в плане разработки и поддержки всей архитектуры компании, а также то, где должен привлекаться Process Architect и чем он отличается от Process Analyst, вроде, совпали (спасибо БПБ и ДУИТ Х5 за бесценный опыт!). Посмотрим, что будет дальше. 

А пока мне уже стали сниться кошмары по ночам на рабочие темы...

воскресенье, 8 сентября 2013 г.

Huron Natural Area - попытка №2

Помня печальный опыт, когда нам пришлось бежать с прогулки от кровожадных комаров, сегодня мы были во всеоружии: могу вам сказать, что гулять обрызганным с ног до головы репеллентом оказалось в разы приятнее. 
Увы, уже во всю чувствуется осень... а ведь лета мы в этом году почти и не видели.

суббота, 7 сентября 2013 г.

Пенетангуишин: Гавань Открытий

Форт? Таможенный пункт? Какая-то перевалочная станция? Честно говоря, мы терялись в назначении Discovery Harbour почти всю нашу прогулку (как ни странно, спросить у сотрудников музея не догадались). На форт было не похоже, поскольку отсутствовали какие-либо укрепления и оборонительное оборудование, за исключением пары пушек. Таможенный пункт - возможно, но маловероятно было, что суда загоняли в этот закуток по такому поводу. Перевалочная станция - опять-таки, совсем не на основном пути через Великие озёра. Тайна открылась только тогда, когда мы обошли всё поселение и вернулись к исходной точке, где из информационной таблички узнали, что основным предназначением  тихой гавани было обеспечить защиту кораблям, нуждающимся в ремонте.

суббота, 31 августа 2013 г.

Чайна-таун Сан-Франциско

Чайна-тауны имеются практически в каждом крупном городе Северной Америки, но... Чайна-таун Сан-Франциско мало того, что является самым старым азиатским кварталом Северной Америки, так он ещё и самый крупный.
Уже побывав там, по возвращению домой, я смотрела какой-то документальный фильм про китайские триады в Сан-Франциско (про 70-80-е годы прошлого века). Если честно, то страшно представить, что может скрываться за красочными стенами разноцветных домиков (или в их подвалах), но фантазию на эту тему явно не стоит развивать, когда гуляешь по Сан-Франциско среди бела дня (да и мафии такой, наверное, уже нет).
Из магазинов меня интересовал только чайный, поэтому я абсолютно спокойно проходила мимо красочных витрин с китайскими товарами. А, поскольку я только выбралась из итальянского квартала и налопалась там от души, к ресторанам китайской кухни тоже осталась равнодушна. Но прогулялась с превеликим удовольствием!

"Маленькая Италия" Сан-Франциско

Ранее район North Beach (он же "Маленькая Италия") являлся домом для итальянских иммигрантов. И, хотя со временем итальянцев порядком разбавили другие этнические группы (китайцы поджимают!), в этом квартале по-прежнему много замечательных итальянских ресторанов. В наши дни славится "Маленькая Италия" не столько своими ресторанами, сколько тем, что является одним из основных кварталов "красных фонарей". Первый в Америке топлесс бар был открыт именно здесь в 1964-м году (Condor Club, до сих пор работает). Впрочем, я гуляла днём и интересовалась больше кухней и архитектурой. Если с местом обеда я долго не могла определиться (металась от одного ресторана к другому), то в плане архитектуры меня привлекла только церковь Святых Петра и Павла:
 
Внутри, если я правильно помню, фотографировать было нельзя. Так же помню, что было приятно и красиво.

пятница, 30 августа 2013 г.

Наглые бЕлки

Мама у нас почти каждый день выгуливает на заднем дворике нашу кошку-старушку (не ту, которая Зябра - та до смерти улицы боится). Так почти каждый день с ними происходят какие-то невероятные истории.
Пару дней назад, к примеру, с кошкой заигрывала белка (видимо, самец был в поисках самки). И как эта белка только перед нашей кошкой не выпендривалась: и кувыркалась, и подходила почти вплотную, и бегала вокруг... разве что "Во саду ли в огороде" не пела, как в том мультике.
Сегодня другая белка (видимо, соперница) нанесла кошке физическую травму: долго очень срывала орехи с дерева и кидалась ими вниз, что-то злобно приговаривая по-своему, до тех пор, пока не попала всё-таки одним в кошку. Успокоилась, убежала. У кошки обошлось всё без травм, вроде... по крайней мере, физических.

четверг, 29 августа 2013 г.

Соседское хамство - бывает и такое, оказывается

Спустя почти три с половиной года проживания в Канаде я пребывала в полной уверенности, что канадцы - ну очень вежливые люди, в особенности в лифтах. Сегодня я столкнулась с другой реальностью, прежде мною неслыханной.
Приехала домой на обед, пообедала, надо возвращаться на работу. Вызываю лифт, спускаюсь... Через несколько этажей лифт останавливается, и в кабину входит пожилая дама. Здороваемся, обмениваемся парой фраз про погоду (+30, хоть бы в выходные так же было, хоть покупаться съездить). Вроде всё нормально, но видно, что дама то ли устала сильно, то ли просто раздражена. На третьем этаже лифт опять останавливается, но на площадке - никого. Дама начинает бурчать "Вот, нажимают кнопки, потом убегают. Обычно это люди с собаками". Спускаемся ещё ниже на один этаж, там - человек в инвалидной коляске. Дама слегка подвинула свою тележку, человек в инвалидной коляске въехал в кабину, но задел её тележку. Тут её прорвало: "Ты совсем охренел? Не видишь, куда едешь? Чуть все ноги мне не отдавил!" Я - в шоке. Человек сначала уставился в пол и на неё никак не отреагировал, потом - поднял глаза. Посмотрел в мою сторону, с улыбками обменялись традиционными "Hello. How are you? Good, thank you", и он выехал на 1-м этаже. Мы с дамой спускаемся ниже (мне - на "-2", ей - на "-1" этаж). Она мне объясняет: "Его собака вечно гадит повсюду, он за ней не убирает, а мы вынуждены спотыкаться об это дерьмо постоянно". Пожелала мне хорошего дня и вышла. Честно говоря, я как-то даже и не знаю, какое мнение составить по этой ситуации. Если про собаку правда - тогда жаловаться на него надо. Не может за ней убирать (я, честно говоря, не очень представляю как человек без ног может с инвалидной коляски нагнуться и убрать за собакой) - пусть нанимает кого-то с ней гулять. Но вот так орать на него - как-то не очень...

суббота, 24 августа 2013 г.

Современное невероятное на службе у религии (San Francisco, Saint Mary's Cathedral)

Внешней архитектурой этот собор не шибко сильно отличается от многих других католических храмов, построенных в не столь давние времена. Помнится, ещё когда лет 10 назад мы путешествовали по Польше, наш местный друг говорил примерно следующее: "Если видите большое современное здание непонятной архитектуры - наверняка собор". Так оно и было. Внутрь мы не заходили, больше интересуясь более древними постройками, но восторженные хвалебные речи экскурсовода в Сан-Франциско об удивительной акустике Кафедрального Собора Успения Пресвятой Богородицы крепко засели в моей голове. Шутка ли, говорят, многие известные музыканты дают там бесплатные концерты только за тем, чтобы проверить магию этого места на своих голосах. Поэтому, когда, прогуливаясь по японскому кварталу, я увидела Собор - развернулась без всяких колебаний, направив свои стопы к Кафедральному Холму.

пятница, 23 августа 2013 г.

Прощай, вольная пятница

С сентября у нас отменяются все альтернативные формы рабочего графика: тестируют что-то новое, но ещё применять на широких массах пока не собираются. Так что... разбила свой последний халявный выходной на два полувыходных (просто в понедельник с утра кое какие-дела надо поделать). Так что вот сижу сейчас, заедаю горе тортом. А вечером пойду на дзюдо, выгонять калории :).

Из последних рабочих событий:
Моя коллега (Пат) ушла из компании. Одна из её бывших руководителей взяла её с радостью на работу. Денег, правда, меньше, и контракт... Но выдерживать обстановку на работе Пат уже не могла, поэтому решила взять себе этот год передышки, да и поработать над интересным проектом, хоть и с не очень шикарными условиями. Правда, официального увольнения пока не произошло: Пат считает, что её должны были сократить, так как наша текущая роль - это фактическое понижение по сравнению с тем, что было до организационных преобразований - соответственно, она имеет право на выходной пакет аналогичный тому, как если б её сократили. Наш AVP с этим было согласился, а HR потом сказало "нет". Пат направляла письмо в HR после этой встречи с мыслями о том, что было бы разумно ей предложить в данной ситуации, если не согласятся - Пат передаёт дело адвокату (это случай т.н. constructive dismissal). Пока вот не знаю, что ей ответили и ответили ли вообще - на смс-ки не отвечает.
У меня тут бывшего руководства, жаждущего меня взять к себе на работу, пока нет, поэтому... ёжики плакали, кололись, но лезли на кактус хожу на работу, ничего полезного там не делаю (это такой подход у Делойта к использованию ресурсов: сказать, что нужны они на 100%, и либо загружать абсолютной фигнёй, либо вообще ничем не загружать), ищу новую работу - пока глухо, вакансий совсем мало... Идти путём Пат через constructive dismissal мне смысла нет, т.к. отработала я мало, и "откупных" тоже будет не много, решила не заморачиваться. Отправила пока всего два резюме, да и то так, для галочки: в одном месте хотели сертифицированного консультанта по управлению (а уж на что, но на это у меня не было и нет мыслей тратить время/деньги - первая вакансия встречается с таким требованием), в другом - обязательный опыт в финансовой отрасли от 10 лет. Но ничего, прорвусь!

суббота, 17 августа 2013 г.

Сан-Франциско: Японский квартал

В продолжение японской темы я заглянула в Japantown.
 Ничего особо интересного, помимо Ступы Мира, я не обнаружила:
Впрочем, там много японских торговых центов и ресторанов. Те, в которые я пыталась прорваться, были ещё закрыты (видимо, открываются не ранее обеда?), поэтому я просто топала пешком, пока случайно не вышла на улочку, с которой открывался вид на привлёкший моё внимание ещё с автобусной экскурсии Собор Пресвятой Девы Марии. Чем он так примечателен - расскажу позднее.

Сан-Франциско: Японский чайный садик

Впервые экзотический сад я увидела лет 12 назад, когда друзья/родственники пригласили погулять в Китайский Сад в Берлине. Я поначалу отнеслась к идее скептически, но пошла... Чёрт возьми, это было очень красиво! Японский садик в Сан-Франциско хоть и не такой большой, как китайский в Берлине, но оставил столь же приятные впечатления. Плюс я не доехала до Сада (намеренно) и вышла, как только началась территория Golden Gate парка, чтобы прогуляться пешком.

Д/р вдали от суеты

Прошедший некоторое время назад день рождения я провела в сосновой роще на берегу озера Гурон. А точнее - в провинциальном парке Пайнери. Погода была нормальная, правда, купаться было холодно: когда немного посидишь в воде - вроде привыкаешь, но ветер был достаточно прохладный, поэтому было как-то не очень. А на второй день вообще штормило.
Зато мы накануне разыскали нормальную коптилку в Торонто и наконец-то правильно закоптили рыбу. Какая же была вкуснятина!
Ночевать в машине не очень понравилось, места как бы достаточно, но менее комфортно как-то, чем в палатке. Наверное, будем покупать ещё одну (у мамы есть своя персональная).
Сайт у нас попался очень приятный, с такой вот тропинкой на холм, откуда я позднее наблюдала за закатом. Правда, одно семейство раза три нагло проходило по нашему сайту на холм. Первый раз - робко, ибо глава семейства чётко видел, что здесь - наш сайт, плюс я не постеснялась сказать, что дорожка на пляж - через два сайта дальше. Но, поколебавшись и выискав себе оправдание ("Дети так хотели показать мне вид с холма"), переступил границы нашей временной собственности. Мне не жалко, в принципе, и я б не возмущалась, если бы при этом их дети не орали истошно всё время (в том числе и когда Шурик прилёг вечером поспать в машине... родители увидели, пытались угомонить детей, но безуспешно). Не очень типичное поведение, нормальные люди хотя бы спросили, можно ли пройти.

воскресенье, 11 августа 2013 г.

Съёмки в массовке, или 1000 и 1 приключение в Universal Studios

Как ни уговаривала нас тётенька на кассе взять билеты в оба парка (Universal Studios и Universal's Islands of Adventure), мы отказались. Я - поскольку на следующий день уже улетала, а осмотреть два парка в один день (на мой взгляд) достаточно проблематично, Ольга - поскольку её коллега с семьёй собирался на следующий день в Disney World, и она с ними (на самом деле, коллега передумал, и забыл об этом сказать Ольге, так что на следующий день они поехали в Islands of Adventure, куда Ольга покупала билет опять за полную стоимость). Кстати, если вдруг забыли распечатать билет или распечатали не ту страницу (как у Ольги получилось) - не беда, кассиры разберутся на месте и выдадут билет заново.
Самыми интересными и дух захватывающими аттракционами для меня были "покатушки", особенно те, куда перед входом нужно было сдавать вещи. Очень полезной вещью оказался Speed Pass (отдельное спасибо за совет Nastyushca): жаба, конечно, душила, но именно благодаря ему мы очень оперативно передвигались между аттракционами по скоростным линиям. Кстати, некоторые аттракционы начинались очень нудно, и это нудное начало сбивало с толку. К примеру, на одной из "покатушек" (кажется, это было в "The Simpson's Ride") мы бы с удовольствием вышли уже на 2-3 минуте скучной предыстории, но были заблокированы в помещении. Зато потом - было классно. К сожалению, на Шреке у нас была возможность выйти (опять-таки, было какое-то жутко нудное вступление, а у нас уже скоро уходил последний шаттл), потом по возвращению узнала от коллег, что нас самом деле там отличное 4D шоу с весьма реальными спецэффектами.

суббота, 3 августа 2013 г.

Иммитатор Европы и Азии: Epcot Park (Orlando, Disney World)

Когда у тебя в запасе всего два дня (вечер прилёта и утро отлёта традиционно вычёркивается), сложно определиться, чем их занять в таком городе, как Орландо. Город сугубо развлекательный (ещё живёт за счёт множества конференций), и развлекательных парков тут – тьма-тьмущая. Была только одна проблема: я не особый любитель подобных развлечений, тем более два дня подряд. Впрочем, планы на воскресенье были жёстко определены: летела я в Орландо на встречу с подругой из России, в понедельник она собиралась с коллегой в Disneyland, и при этом обязательно хотела попасть в Universal Studios. Поэтому воскресенье у нас было отведено под Universal, мне же оставалось придумать, чем себя занять в субботу. Из многочисленных вариантов в группу лидеров вышли: поездка на мыс Канаверал (плюсы – наверняка интересно; минусы – брать машину в аренду, ехать часа полтора в одну сторону... с компанией – хорошо, одной – скучно; можно было ещё взять тур, но с этими подбираниями людей по разным отелям на дорогу в одну сторону легко уйдёт все два с половиной часа – такого выходного мне не надо); Disney Land, парк Epcot и Seaworld – он совсем рядом с отелем). Обзорные экскурсии, включающие в себя поездки на лодочках, увы, были только в рабочие дни.

воскресенье, 28 июля 2013 г.

Вкратце о Чикаго

В общем и целом город понравился. Красивый центр, набережная, очень приятно побродить и там, и сям. Окраины города страшненькие, я б там вечером на улицу не вышла, да и днём бродить побоялась бы (мы их проезжали просто на машине).
Мафиозное прошлое сказывается не столько на людях (хотя откуда ж там в центре города люди - сплошные туристы), сколько на птицах. 
Ситуация №1 - Трагедия. Только вышли из гаража в центре у Миллениум Парка на улицу, как над нашими головами разыгралась трагедия: какая-то хищная птица ухватила либо птенца, либо партнёра птицы, отчаянно боровшейся с хищником. Их вопли над головой слышать было ужасно, и птичку реально было жалко.
Ситуация №2. Больше комичная, нежели трагичная. Прогуливаемся по набережной и наблюдаем следующее: гусь поймал рыбку и только собрался пообедать, как ему на голову с разгоном приземляется чайка. Гусиная голова уходит под воду, он от неожиданности выпускает свою добычу, которую моментально хватает чайка и улепётывает во всю мощь своего крыла. Гусь - в шоке, грустно смотрит в след улетающей чайке, только секунд через 20-30 приходит в себя и громко так что-то односложно кричит в сторону нахалки (а её уж и след простыл). Причём в его крике было даже не столько "Да чтоб ты подавилась", а что-то вроде "Блин, ну как же так можно-то?".
Если заранее по какой-то причине не обзавелись сити-кард или каким другим спецпредложением - вполне можно купить подобные вещи практически на каждом шагу. К примеру, когда мы стояли в ооочень длинной очереди к аквариуму, мы соблазнились одним из таких предложений, так как это значительно сокращало наше время ожидания (не нужно было стоять в общей очереди).
Как выяснила уже по возвращению из вопросов коллег ("Ну вы же были вечером в каком-нибудь блюз-баре? Чикаго же этим знаменит."), там настоящий рай для любителей блюза. Но никто из нас никогда не пылал особой любовью к этому музыкальному жанру, так что мы не расстроились, что в блюз-баре так и не побывали :). Где провести время, там и без того найдётся. Одно только маленькое "но": как я уже сказала, нам в даунтауне Чикаго понравилось... но центры крупных североамериканских городов все очень похожи: небоскрёбы (где-то более оригинальные, как в Чикаго, к примеру), стекло, бетон, набережные... да, красиво, но вот как-то не зацепило за душу, что ли. Даже у мамы, у которой архитектурная жемчужина - всего третий крупный североамериканский город, который она видела, такое же впечатление. Тем не менее, Чикаго - самый оригинальный из того, что я видела. Разумеется, ИМХО.
А далее - картинки:

суббота, 27 июля 2013 г.

Над Чикаго тучи бродят хмуро

Совсем неприветливо встречал нас Чикаго: тучами и пробками (мы около часа пробирались через платный (!) городской хайвей к нашей гостинице).


пятница, 19 июля 2013 г.

Ой, что творится...

Как синоптики и обещали, у нас жуткий ураган. За окном- ни фига не видно, вода льётся сплошной стеной, даже не успевает утекать с балкона и всё заливает в комнату. Порывами ветра где-то зацепило кабель, электричество то врубается, то отрубается...

среда, 17 июля 2013 г.

Война миров

Когда мы только начинали работать с Делойтом, дела обстояли неплохо: мы действительно чувствовали себя равноценными членами одной команды, что-то полезное (как тогда казалось) даже делали.
Сейчас многое что изменилось... На фоне постоянных наставлений от руководства (я хочу, чтобы вы переняли опыт у Делойта, чтобы вы сами этой хернёй смогли заниматься осуществляли подобную деятельность - P.S. До Делойта прекрасно справлялись и с гораздо более сложными задачами). Вот хотелось бы чему-нибудь поучиться, да, увы не чему... хотя, разве что бездарному планированию и переделыванию одних и тех же задач по десять тысяч раз, потому что не понимают сами, зачем просят что-то от нас (и не могут ответить на наши вопросы)?
Сегодня получили уведомление, что во время их присутствия в офисе (вторник-четверг) мы должны работать (физически находиться) вместе с ними в одном месте "в целях установления более эффективной рабочей обстановки и хороших формальных/неформальных взаимоотношений". Эффективность рабочей обстановки была протестирована сегодня моими коллегами (Пат и Линда): Линда спустилась вниз задать вопрос Пат, в разговор (из другого угла  "зоны" прибежала) встряла Сонали (Делойт), и вместо пяти минут беседа заняла минут 30, из которых почти 20 были потрачены на выяснение нюансов, не имевших к изначальному вопросу Линды ни малейшего отношения.
А по поводу неформального общения: ребята, я на работу хожу работать, и из под палки неформальных отношений никогда не устанавливаю. С кем надо - пообщаюсь и так, а с вами - ну воткну наушники в уши и врублю музыку, жужжите там в своём Делойтовском улье на здоровье.
Из-за их корявого планирования Пат сегодня вечером, вместо того, чтобы податься на интересную ей позицию (ну, вы ж понимаете: подогнать резюме, написать сопроводительное письмо), будет вечером дома заниматься переделкой работы, которая толком никому не нужна, чтобы Делойт завтра смог галочку на встрече с высоким руководством поставить в том месте, где у них пробелы (занять, видимо, часть команды нечем, а денежек хочется.. вот сами дурью маются, и нас напрягают).
Ещё убивают вопросы/утверждения: "Мы хотим, чтобы вы были счастливы. Если что-то мешает вашему счастью - обязательно нам скажите (нам - Делойтовскому и нашему руководству)". Ага, они нас всех сделают счастливыми :).

P.S. Я не жалуюсь, я поисками работы занимаюсь. Это я так, выговариваюсь :).

понедельник, 15 июля 2013 г.

Прогулки по жаре

Прогулки по жаре - не самое лучшее дело, а тогда, когда ещё и жутко влажно - совсем беда. Благодаря такой погоде я плохо высыпаюсь, даже несмотря на кондиционер. Поэтому, проснувшись абсолютно разбитой в воскресенье, я поняла: на озеро за 150 км от дома я не поеду. Решила погулять: прихватила маму, и мы поехали в парк, в котором ещё ни разу не были - Huron Natural Area. Само по себе место очень замечательное, там несколько пешеходных маршрутов, кругом красиво, но... соваться туда без репеллента - не советую. Комары в лесу - звери просто. Когда придавила одного такого на своей ноге, у меня руки не то, чтобы по локоть в крови оказались, но приличная часть ладони всё же была измазана, да ещё и на ноге осталось.
Мы гуляли по полям:

суббота, 13 июля 2013 г.

Conestogo Lake - Открыли купальный сезон

Сегодня первый раз в этом году выбрались покупаться, съездили на Conestogo Lake. Там - сплошное раздолье для людей с лодками, любителей покататься на водных мотоциклах, в общем - для любителей активного отдыха. Зоны для пикников - много столиков, и они повсюду. Приготовили рыбку... срочно нужна нормальная коптилка! А вот с плаванием там оказалось не очень: пляжик совсем никудышный. Водичка - прохладная, хотя, если заставить себя окунуться и немного посидеть - сойдёт. Завтра планирую выбраться на Erie Lake, даже если будет холодная вода - всё равно искупаюсь!

пятница, 12 июля 2013 г.

Музей Генри Форда

В окрестностях Детройта есть совершенно замечательное место - Greenfield Village. Это - самый большой музей под открытым небом США, на территории которого находится очень интересная выставка в Henry Ford Museum. Изначально всё началось с частной коллекции Генри Форда, который "собирал историю людей в том виде, в каком она запечатлена в предметах, сделанных человеческими руками". По деревне мы тоже планировали побродить, но, благодаря 2-х часовой задержке на границе, времени у нас на неё не хватило. Поэтому далее - только про музей, в котором можно увидеть такие редкие исторические артефакты, как лимузин  Джона Кеннеди (тот самый, в котором его застрелили), кресло из театра Форда, в котором сидел Авраам Линкольн в свой последний вечер, и ещё много чего интересного.
Форд, разобранный на запчасти:

воскресенье, 7 июля 2013 г.

А вы бывали на Марсе?

Скорее всего, ответ - нет. Я тоже не была (и, честно говоря, не горю желанием). Но зато теперь я более ярко представляю, какие там пейзажи. Наверняка, приблизительно вот такие (если зелень зафотошопить - удалить, то вообще не отличишь):

Погода против велосипедов

Мы наконец-то все обзавелись велосипедами: маме - достался от подруги; я - купила себе новый и возместила расходы за счёт начислений от работодателя на wellness account (зря я, что ли, в прошлом году участвовала в различных акциях - нет, не зря... а в расчёте денежку получить :) ), Шурик отдал свой старый велосипед, ему тоже купили новый... правда, возместить за него расходы неоткуда было, так что у него одного "велосипед за деньги". 
Но... вот уже третье воскресенье пытаемся выехать куда-нибудь покататься. И вот уже третье воскресенье полдня льют проливные ливни. Что за ерунда?

пятница, 5 июля 2013 г.

Родовое поместье Castle Kilbride

Замок - не замок, а особнячок очень даже привлекательный. Назван так первым владельцем (Джеймсом Ливингстоном) в честь своего места рождения в Шотландии.

Тропический оазис в 20 минутах от дома

Если до питомника бабочек на Ниагаре руки/ноги не доходят, то вполне можно его заменить на Cambridge Butterfly Conservatory - глобальной разницы не замечено, оба питомника - интересные и красивые, правда, на Ниагаре (как пишут), бабочек больше. 

De Young Museum - Такое странное искусство

Посещение De Young Museum также входило в City Pass, плюс музей этих, с позволения сказать, искусств находился прямо напротив California Academy of Science. День пасмурный, поэтому, несмотря на то, что я не особый любитель подобных выставок, решаю заглянуть (надо же использовать то, за что уже оплачено :) ). Впрочем, как зашла - так практически сразу и вышла: нет, явно не за этим я ехала в Сан-Франциско...


Калифорнийская Академия Наук

Чем можно себя занять в дождливый и туманный день? Отправиться в поход по выставкам и музеям, конечно. California Academy of Science - лишь один из многих объектов, на которые не жалко потратить своё время.


понедельник, 24 июня 2013 г.

Перипетии судьбы Алькатраса

Не хочу вдаваться в подробности (это вы и без меня можете почитать), но остров, как оказалось, служил не только местом, где находилась одна из самых известных тюрем мира.
Остров - Остров. Жил-был скалистый остров. В 1775 году прибыли испанцы и назвали один из островов бухты La Isla de los Alcatraces. Историки до сих пор спорят, какой же конкретно из островов был назван этим именем (есть версия, что в начале 19-го века на англоязычных картах это название было ошибочно перенесено на тот остров, что ныне известен как Алькатрас).